Research Paper
Forthcoming | “Financial implications of wealth tax compared to capital gains tax”
In der aktuellen Konjunkturkrise sollte es darum gehen, Unternehmen zu entlasten und realwirtschaftliche Investitionen anzustoßen. Steuern spielen dabei eine zentrale Rolle. Daher lohnt eine Bestandsaufnahme zur derzeitigen Besteuerung von Kapitalanlagen und wie sich diese auf das Anlageverhalten der Investoren und die Unternehmensfinanzierung auswirkt. In diesem Beitrag werden Ertrag- und Vermögensteuer einander gegenübergestellt und deren Vor- und Nachteile aufgeführt. Das Ergebnis zeigt, dass es in einer Konjunkturkrise neue Steuerkonzepte braucht.
Beitrag im Sammelband
Juni 2026 | Mein Beitrag zum Thema „Rentabilität von Sozialunternehmen im Kontext wirtschaftspolitischer Rahmenbedingungen“, erschienen im Open Access Sammelband: Entrepreneurship Education im Wandel, Ergebnisse der zweiten Entrepreneurship Education Fachkonferenz 2025, Hildesheim, S.91-103
Sozialunternehmen beklagen oft Finanzierungsengpässe und sind auf Stiftungen und philanthropische InvestorInnen angewiesen, die zugunsten eines gemeinnützigen Zwecks Kapital günstig zur Verfügung stellen. Der Zugang zu Bankkrediten und zum Kapitalmarkt erweist sich jedoch als schwierig. Der Staat ist gefordert, den Zugang zu Eigen- und Fremdkapital zu erleichtern. Günstige Finanzierungsbedingungen bilden die Voraussetzung dafür, dass Sozialunternehmen Low-Profit-Business betreiben, Gemeinwohlziele verfolgen und zu einer nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung beitragen können.